Analiza kontekstu organizacji – kompletne narzędzie

Analiza kontekstu organizacji – kompletne narzędzie

„Analiza kontekstu organizacji – kompletne narzędzie” to wszechstronne rozwiązanie, które pomoże Twojej firmie osiągnąć nowe standardy efektywności i zgodności. Rozwiązanie dedykowane organizacjom, które:

  • Chcą zrozumieć i zoptymalizować swoje procesy
  • Przygotowują się do audytów i certyfikacji
  • Pragną wdrożyć najlepsze praktyki zarządzania

Idealne dla firm, które mają:

  • Ograniczony czas na analizę
  • Braki w specjalistycznej wiedzy
  • Ograniczony budżet na konsultacje

250,00  (307,50  z VAT)

Procedura Kontekstu Organizacji i Formularz Wykonawczy
Zyskaj przewagę konkurencyjną z naszym kompleksowym narzędziem do analizy kontekstu organizacji!
Nasza Procedura Kontekstu Organizacji oraz Formularz Wykonawczy to idealne rozwiązanie dla wszystkich firm przygotowujących się do wdrożenia i certyfikacji systemu zarządzania. Stworzone z myślą o łatwej adaptacji, nasze narzędzie pomoże Ci zdefiniować i zrozumieć kontekst Twojej organizacji, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania jakością i wymagane do uzyskania certyfikatu.
Co zawiera nasz produkt?

  • Cel i Zakres: Jasno określone cele i zakres procedury, abyś wiedział, czego się spodziewać.
  • Role i Odpowiedzialności: Wyjaśnienia, kto za co odpowiada, co ułatwia wdrożenie procedury.
  • Definicje: Kluczowe terminy, które pomogą Ci zrozumieć każdy aspekt procedury.
  • Schemat Blokowy Procesu: Wizualizacja przepływu procesu, która ułatwia jego zrozumienie.
  • Opis Przebiegu: Szczegółowy opis krok po kroku, jak przeprowadzić analizę kontekstu.

Formularz Wykonawczy
Nasz formularz wykonawczy to praktyczne narzędzie, które prowadzi użytkownika przez wszystkie wymagane elementy systemu zarządzania:

  • Misja, Cele i Wizja Organizacji
  • Zobowiązania Wewnętrzne i Zewnętrzne
  • Wyroby i Usługi objęte systemem
  • Wyłączenia Wyrobów i Usług
  • Lokalizacje i Wyłączenia Lokalizacji
  • Procesy i Wyłączenia Procesów

Analiza Kontekstu

  • SWOT: Analiza wewnętrznych mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń.
  • PESTEL: Analiza zewnętrznych czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, ekologicznych i prawnych.

Wnioski
Na podstawie przeprowadzonej analizy, nasza procedura dostarcza wniosków dotyczących wpływu czynników kontekstu na strategię organizacji oraz potrzeb i oczekiwań zidentyfikowanych zainteresowanych stron.
Dlaczego warto?

  • Łatwość Adaptacji: Nasza procedura jest zaprojektowana tak, aby można ją było łatwo dostosować do specyfiki każdej organizacji.
  • Kompleksowość: Obejmuje wszystkie niezbędne elementy, abyś mógł skutecznie zarządzać jakością.
  • Praktyczność: Formularz wykonawczy prowadzi Cię krok po kroku przez cały proces, co ułatwia jego wdrożenie.

Zainwestuj w naszą Pakiet Analiza Kontekstu Organizacji i zyskaj pewność, że Twoja firma jest na właściwej drodze do certyfikacji systemu zarządzania!

Jeżeli potrzebujesz więcej informacji przed podjęciem decyzji, wybierz dogodny dla siebie termin na bezpłatne spotkanie informacyjne: tutaj

Może spodoba się również…